その人がいなくなった日、
御社の人材育成は止まりませんか。
「研修をやりたい」というご相談から、
その先の「人が育つ仕組み創り」まで。
ワークセッションの支援
企業研修・能力開発
人材育成体系設計
人事制度設計
知識を伝えて終わる研修では、現場の行動は変わりません。理論を分かりやすくかみ砕き、対話・事例・実践を通じて、自ら考え、職場に戻った翌日から行動に移せる研修を提供します。
目の前の研修を単発で考えるのではなく、中長期的な成長の道筋を描きます。どの階層に、どの時期に、どのような力を身につけてもらうのか。そのための研修・OJT・配置・上司の支援を、育成のロードマップとして設計します。
人事制度は、評価項目や賃金表からつくるものではありません。まず、何を大切にし、どのような人を評価し、どう報いるのかという「人事ポリシー」を明確にします。その軸に沿って、等級・評価・賃金が一貫する制度を設計します。
人と組織の課題に、
研修だけで答えない。
組織が直面する真の課題は、研修だけで解決できるのか。制度の不備か、それとも日常の管理体制か。私たちは表面的な依頼をこなすのではなく、経営層と現場の間に潜む本質を突き止めます。育成体系や人事制度を最適に融合させ、現場の変容を完遂させる伴走支援スタイル。2007年の創業以来、約20年にわたり「ワークセッション」が磨き続けてきたのは、この徹底した現場主義の在り方です。
代表取締役 鈴木 泰詩
私たちのアプローチ
ご相 談内容をそのまま施策に置き換えず、経営と現場の間にある課題を見極める
人事ポリシーを起点に、人事制度・育成体系・企業研修に一貫した軸を通す
研修・OJT・配置・評価をつなぎ、人が育つ中長期的な道筋を描く
理論を実践に落とし込み、現場の行動が変わるところまで支援する
株式会社ワークセッション
〒604-0924
京都市中京区河原町通り二条下る
一之船入町537-20 FIS御池ビル２F
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MAIL：info@w-session.co.jp